原典を読む / 韓非子

韓非子

法・術・勢を、本文から。

篇・説話をそのまま読む記事を分けて並べます。

原典

篇を読む

一篇を通して、原文・読み下し・現代語訳・解説で読みます。

韓非子 說難情報とデータ

說難|経営者に意見を通す。経営者が意見を受ける

説得の難しさは相手の心を知ることにある。進言する部下と、受ける経営者の両方の話です。

  • 進言
  • 信頼
  • 逆鱗
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韓非子 和氏AIガバナンス

和氏|正しい改革ほど、周りに嫌われる

宝玉ですら両足を失ってから認められた。改革が周りに嫌われる構造の話です。

  • 改革
  • 抵抗
  • 制度
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原典

説話を読む

外儲說・難・五蠹から、よく知られた寓話と論難を段落単位で読みます。

韓非子 外儲說左上情報とデータ

買櫝還珠|美しい提案書の、中身を買う

箱だけ買われた真珠。整った提案書の中身を見る話です。

  • 提案書
  • 評価
  • 実用
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韓非子 外儲說左上情報とデータ

犬馬は難く、鬼魅は易し|犬馬を描く。確かめられることを語る

犬馬は難しく、化け物は易しい。確かめられる言葉で語る話です。

  • KPI
  • 検証
  • 言葉
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韓非子 外儲說左上意思決定

郢書燕説|結果がよくても、解釈が正しいとは限らない

誤記を深読みして国が治まる。結果と解釈の正しさを切り分ける話です。

  • 検証
  • 偶然
  • 学習
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韓非子 外儲說左上業務改善

鄭人、履を買う|寸法より、目の前の足を信じる

寸法を家に忘れて履物を買えない。マニュアルと目の前の客の話です。

  • マニュアル
  • 現場判断
  • 柔軟性
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韓非子 外儲說左上組織と人材

齊の桓公、紫を好む|経営者の好みが、現場を染める

君主の好みが国を染め、好みを変えると三日で変わる。経営者の影響力の話です。

  • 経営者の影響
  • 文化
  • 率先
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韓非子 外儲說左上AIガバナンス

曾子、彘を殺す|小さな約束を守ることが、賞罰を信じさせる

子どもへの約束のために豚を煮る。小さな約束と信賞必罰の話です。

  • 信賞必罰
  • 約束
  • 教育
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韓非子 外儲說右上情報とデータ

狗猛酒酸と社鼠|酒はうまいのに売れない。店先の犬と社の鼠

猛犬のために酒が売れず、社の鼠は取れない。経営者を塞ぐ大臣と側近の話です。

  • 情報遮断
  • 側近
  • 組織
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韓非子 難一意思決定

矛盾|両立しない目標を、同時に掲げていないか

盾と矛は同時に成り立たない。両立しない目標と、聖人を待たない仕組みの話です。

  • 目標設定
  • 仕組み
  • 聖人待ち
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韓非子 五蠹業務改善

守株|切り株を見張る。過去の成功を待つ経営

切り株を見張って兎を待つ。過去の成功にしがみつく経営の話です。

  • 変化
  • 過去の成功
  • 慣習
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